国有企业要立足于市场，永远保持核心竞争力，就必须不断加强企业干部队伍建设，而干部队伍建设关键就在于发现、培养和锻炼干部。选派优秀年经干部参加巡察岗位锻炼，既是深入贯彻落实中央关于巡视巡察干部队伍建设方针政策的重要举措，也是通过在巡察岗位的锻炼，提高各级各部门优秀年轻干部的政治责任意识、履职担当意识，不断增强干部的党性修养和纪律规矩意识，实现干部培养与巡察工作双促进、双提升。

　　提高政治站位，深刻认识把握巡视（巡察）意义。巡视（巡察）工作是全面从严治党的重大举措，是党内监督的战略性制度安排。国有企业积极开展内部巡视（巡察）工作，是将全面从严治党向基层延伸的重要举措，是促进企业持续健康发展的有效手段。开展巡视（巡察）工作不仅有助于企业提升党建工作的科学化水平，有助于实现企业依法治企的战略目标，更有助于提升党员队伍的整体素质和水平，让遵规守纪成为干部在今后工作生活中内化于心、外化于形的思想自觉和行动自觉，同时也为国有企业发现、培养、锻炼优秀干部人才打通了重要渠道。

　　统一思想认识，有效实现多方工作合力。国有企业开展巡视（巡察）工作，每轮巡视（巡察）任务安排时，“抽人难、难抽人”的工作难题一直困于解决。为有效破解此题，应与参与巡视（巡察）选派对象所在单位和部门达到共识，通过巡视（巡察）工作实现多方合力，做到精准知事知人，把研究事与研究人统一起来。如从参与巡视（巡察）选派对象所在单位和部门选调涉及党建、法律、审计、财务等业务骨干参加巡视（巡察）工作，一方面让巡视（巡察）组成员深入基层、了解情况，有利于更好地发现问题、形成震慑，推动改革、推进发展；另一方面，精心培养、精准识别干部，让更多干部到巡视（巡察）的“熔炉”中受到锻炼，在巡视（巡察）实践中接受教育、增长才干、锤炼党性，将参与巡视（巡察）的优秀干部工作情况记入档案，作为其评优、选拔、任用的重要依据，为系统企业培养储备一批高素质干部人才。

　　建立选派机制，确保巡视（巡察）队伍选优配强。健全完善巡视（巡察）干部抽调、考核、激励等机制，以制度形式明确参加巡视（巡察）的选派对象的标准、程序及有关要求，如选拔标准包括能够适应巡视（巡察）岗位工作需要，有较强的理论素养、政治能力和专业能力，担当务实，善于监督，作风过硬，年富力强，并具备较强的文字综合能力；选拔程序包括派出单位和部门要高度负责，认真推荐，选派单位要严格选派程序，纪检、组织、巡视（巡察）部门分工审核，严格把关。同时，突出正面激励导向，针对选派干部最为关心关注的问题，提出一系列激发内生动力的举措，如对圆满完成巡视（巡察）工作任务的选派干部，给予书面鉴定反馈至其所在单位，可作为评先树优、干部选拔任用的重要参考，切实增强选派干部的荣誉感、获得感。

　　强化综合培养，全面提升专业能力水平。为充分发挥熔炉作用，加强教育培训，特别是每轮巡视（巡察）前组织新选派干部应提前学习培训，通过集中培训、专题讲座、经验交流、以老带新等方式，提升巡视（巡察）干部专业能力以及发现问题和问题线索能力。巡视（巡察）中可建立岗位轮换机制，让选派干部在不同岗位上进行历练。强化“实战培训”，让选派干部在学中干、干中学。深入调查研究，不断改进作风，借助来信、来电、来访、调研等多种途径，深入基层，深入实际，在巡视（巡察）工作实践中不断学习提高。坚持实事求是原则，察实情，出实招，办实事，不断推进巡察工作高质量发展。

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