根据开发区“百千万”活动总体部署，聚焦聚力“六大硬仗”，全力助推“双城”建设，资产经营集团党委高度重视，通过“党建+”创新管理课堂、志愿服务、固定主题党日等载体，深入社区，深入群众，开展走访调研、座谈交流、意见征集等，向居民群众和系统干部职工发送“两封信”，在集团系统内掀起了“百千万”活动的热潮，集团班子成员、司管中层干部及党员代表70余名进入社区开展走访调研。累积走访居民2305户，企业159家，高校3家，收集问题39个，建议9条。其中对于居民群众反映较多的云滨社区开设东门的问题，集团公司积极做好牵头协调，召集相关部门召开现场协调会。集团公司党委书记、董事长、总经理姚晨蓬说：“要把老百姓最盼、最急、最忧的问题作为重点，深入体察民情，聚焦解决问题，我们所有的工作都是立足于便民惠民出发的”。

　　针对小区东门由于原建设缺陷，地势较低，雨天非常容易出现积水且排水难的问题，姚晨蓬牵头召集社区、业委会、物业等相关人员，同时邀请街道、城管办、交警大队等相关领导进行现场实地勘察，结合实际情况对症下药，通过反复论证提出了在设置步道的同时保证排水系统正常运行的方案。经过沟通协调，小区的东门方案及后续工作得到了初步落实，并由集团下属和达市政公司承办。

　　今年来，资产经营集团在“百千万”活动的路上在积极行动，用实际行动履行着国有企业的社会责任和担当，一方面推动实施社企合作战略，与社区互帮互促，完善工作速率，协助解决问题；一方面将“百千万”活动与主题教育、干部培养等相结合，建立常态化机制，与社区和居民建立良好的关系，塑优和达品牌，共谱美好和谐，实现社企双赢。

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