“通过扶贫，让当地百姓得到真正的实惠。当地百姓从一开始的不理解，到现在随着产业发展起来，因切身感受到实惠而展现的笑颜，是我们扶贫工作中最主要的收获。”8月21日，在由《中国经营报》主办的“2018中国企业社会责任高峰论坛”上，恒大集团扶贫办副主任阮士恩在谈及恒大集团的扶贫成绩时说道。

　　今年5月，新华社、中国社科院联合发布《中国民族品牌企业社会责任研究报告（2017）》，该报告通过系统的行业访谈、市场调查和研究分析，甄选出履行社会责任的民族品牌。其中，恒大集团近年来在贵州省毕节市展开的扶贫工作，成为其中典型。

　　据悉，自2015年12月起，恒大集团开始结对帮扶贵州毕节大方县，后扩展到毕节市其他十个县区。计划无偿投入110亿元，目前已捐赠到位60亿元，并派出2108名扶贫队员到当地展开扶贫工作。截至目前，恒大集团已帮扶毕节市的30.67万人实现初步脱贫，到2020年还要帮扶72.46万人稳定脱贫。

　　“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。”这正是对企业社会责任（Corporate Social Responsibility， CSR）精神的阐释。随着我国经济的不断发展，中国特色社会主义进入新时代，我国的社会主要矛盾已经从人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾转变为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。中国企业更成为担负社会责任、促进社会创新、构建美好生活的先行者。

　　党的十九大报告提出，“要动员全党全国全社会力量，坚持精准扶贫、精准脱贫”“全面建成小康社会，一个不能少；共同富裕路上，一个不能掉队。”

　　投身脱贫攻坚，是恒大集团承担社会责任的方式和平台。“最开始，当地百姓不是很理解产业扶贫的举措。但通过恒大扶贫工作人员和当地政府干部一步步的工作，带动当地贫困群众转变思想观念，做出实际成果，当地人也会被动员起来。”阮士恩说道。

　　今年年初，恒大集团董事局主席许家印正式宣布“新恒大”到来，强调要坚定不移地实施“规模+效益型”发展模式和“三低一高”的经营模式：低负债、低杠杆、低成本、高周转。在恒大集团公布的“新蓝图”发展目标中，到2020年将实现年利税1500亿元，成为其承担社会责任的细分目标。

　　近年来，越来越多的经济学家认为，衡量企业价值最重要的指标不再是营收或利润，而是社会责任。企业在谋求自身发展的同时，承担社会责任也成为战略风向标。

　　据介绍，恒大在毕节当地进行了充分调研之后，采取多项帮扶措施，包括产业扶贫、易地搬迁扶贫、就业扶贫、教育扶贫。有短期的措施，也有长期的措施，统筹兼顾。在产业扶贫方面，恒大集团在毕节当地因地制宜地发展了蔬菜种植、肉牛养殖、中药材等特色产业。与此同时，恒大集团引进79家上下游龙头企业，形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式，实现“供产销”一体化经营，确保贫困户持续增收、就地脱贫。

　　恒大集团在产业扶贫上采取的系列举措，最终致力于形成一条产业链。这条产业链是可以持续的，可以稳定经营的。即使今后恒大退出了，引进的上下游龙头企业还依旧按照市场需求统一供应生产资料 、统一育苗、统一指导生产、统一收购、统一销售，产业依然能够持续下去。

　　*除《中国经营报》署名文章外，其他文章为作者独立观点，不代表中国经营网立场。

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