（记者 常魁星   通讯员 都战红 雒亚琴）“公司工会给我们列出了工作清单，每月工会信息报送不少于2篇，月度岗位练兵活动不少于2次理论学习，1次实作练习···等，让我们基层工会干部的思路更加明晰，工作抓手更加有力，工作效率和服务质量提升了1倍以上。”9月9日，中铁武汉电气化局上海分公司合肥地铁项目部兼职工会干部黄靓高兴地与工委主任赵铁舰说道。

为加强和改进新时期工会工作，夯实基层基础，打造一专多能型人才，全面服务企业生产营销中心工作，上海分公司工会和人力资源等部门通过走访调研，就如何落实项目1234管理法，加强作业队（班组）建设，开展劳模创新工作室、岗位练兵、劳动竞赛活动等重点工作，与项目管理者和一线施工骨干进行了广泛细致地交流，为基层单位开出了工作清单，教授了工作方法，提升了工作能力，增强了工会干部服务企业、服务员工的责任感和使命感。

自8月份工会考核办法实施以来，各基层工会组织都能围绕中心工作，制定工会工作推进计划，认真落实“幸福之家建设”、“三让三不让承诺”等工作，因地制宜开展岗位练兵、劳模创新工作室、劳动竞赛等活动，其中“孙正成劳模创新工作室”征集创新合理化建议9条，推广先进操作法4项，培训技能人才26人，获得创新成果2项，正在申请专利1项，并获得了江苏省总工会授牌。合宁线项目部在“大干100天保开通”的劳动竞赛活动中，形成你追我赶、大干快上争先争优的局面，确保了合宁铁路防灾系统工程正式投入使用。各项目在活动中，能够统一思想认识，充分调动参建员工的积极性和主动性，抢抓黄金施工机遇，克服现场困难与制约因素，确保安全质量和节点工期目标的实现。

该公司工会主席徐行军说，基层工会干部多数为兼职，日常的工作量大且琐事复杂，公司工会通过理清工作思路、开出工作清单，量化工作标准，进一步帮助基层工会干部抓住工作重点、聚焦能力提升，提高服务质量等方面进行指导，为加快复合型人才队伍建设，推进企业内涵式发展做出积极贡献。

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