2019年2月23日下午，龘贤居2019年第一次月度会议在龘贤居秘书处办公室顺利召开。

       俗话说“一年之计在于春”。猪年的春节刚刚过去，春天的脚步悄然来临，刚刚渡过元宵节后，龘贤居就已紧锣密鼓、激情满怀的投入到2019年的工作中，经过紧张而周密的筹备，龘贤居2019年度第一个重要会议如期举行，各位成员也裹挟着春节的喜悦，从四面八方赶到龘贤居办公室参加会议。本次会议既是2月月度活动，又是龘贤居2019年工作部署会议，也是龘贤居真正融入世登文化公司股权规划与执行会议。

       会议由世登文化副总经理、龘贤居副秘书长朱艳清先生主持。会议第一项议程，首先是代表秘书处恭贺大家渡过了一个幸福、祥和的春节；其次，是对于过去一年的工作做了简要总结汇报。接下来则进入本次会议的重要内容，由世登文化董事长及龘贤居创始人邵长华先生在一个半小时的时间内，对龘贤居下一步的变革、今后九到十八年的发展规划及世登文化公司股权分配与执行等详细进行了解读。

       本次会议是世登文化四年以来第二次重大变革，是龘贤居在成立真正两年后第一次重大变革。也是在《龘贤居369规划纲要》里提前一年进行4-6年的变革与执行。本次会议是一个开始，即由龘贤居一个轩主门槛到工作人员门槛，到踏入世登文化、继而进入董事会成为公司领衔经营者的一步步人才梯队的开始。这也是龘贤居3、6、9规划的人才机制层层大浪淘沙，显然大浪是整个平台，淘沙者就是我们自己。参会者未来会发现本次将是龘贤居划时代的一次会议，将可以在9年、18年，乃至下一辈后继者接替公司的时候进行回放本次初心与规划细节的坚定不移。

       接下来是大家的答疑解惑及相互交流时间。成员们对邵长华先生的讲解聆听的非常仔细，并提出自己的疑问，董事长则一一作了解答，得到成员们的一致肯定。会议接近尾声时，所有参会人员均表示对此次会议受益匪浅，并相互交流心得，大家一致认为，公司规划的好，为大家绘制了一幅宏伟蓝图，但又不是空中楼阁，还为我们准备了具体的实施方案，将现行的合伙人模式融入真正接地气的去中心化审核机制，是一位有眼光、有能力的实干家。下一步大家愿意积极参与投入到龘贤居的建设中，共同努力，共创辉煌，传播龘贤居文化，不负使命。

       相信龘贤居这次划时代的变革，将会成为目前你生活圈里大多圈子绝对“见识”不到的一个别样化发展起来的“文化企业”，而不是硬编再造的“企业文化”。最终在九年后大家会发现你身边任何一个土豪、老板、政界人士都会意识不到的一个顺应中国传统文化而起来的文化企业公司，一个全新的具有实体店的文化商业模式。不仅可以给养董事会的退休闲暇，关键是传承下一代，继承文化精髓的命脉所在。

       龘贤居，一个文化善举创领品牌，就是要团结一切有共识、有思想、醒觉悟的企业家，团结各界爱心人士，团结愿意传承中华文化的有思想者，努力践行知行合一的精神，促进商业交流、文化合作、帮困扶贫。这也是为了契合习总书记关于文化强国的理念，为增强国家文化软实力而奋斗。

       前赴后继的道路上，总有兢兢业业的人令我们感动，砥砺奋进，实现小家、大家的共同发展，为社会发展与文化传承的共同命运价值观，龘贤居一直在前进的路上，也感恩社会各界对龘贤居的关注、关爱、帮助、支持，也积极的欢迎各界有识之士加入龘贤居，共同发展。

       大家合影留念后本次活动圆满结束。

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