在电力生产战线有余，我从最初的水电运行岗位、再到现在的管理岗位，经历了各种事故和接触、参与了不少的事故处理，其中人身伤亡事故的发生，对人员和家庭的伤害是惨痛的和永久的，不论何种原因事故的发生，追责都是严厉的，对当事人和追究责任者的人生都是抹不去的阴影，每一起事故的发生都让人痛心，教训都极其深刻。前事不忘，后事之师，我们每个人都应该从内心出发，想想安全到底是为了谁，安全是应该是每一个人的坐右铭，安全工作是根本出发点，只有保证了安全，一切工作才有意义。

　　要确保安全，首先必须强化人的安全意识，从遵章守纪开始。对上级和公司下发的规章制度再次梳理，制定年度培训计划开展培训学习，按照规章制度办事，严格落实安全要求，逐级将工作要求贯彻落实到电站生产现场每一个人，对执行过程监督检查，对执行不到位的严格追责考核。对安全监督管理人员要定期组织开展履职能力提升的培训，对现场生产人员要注重在检修期间结合设备实施培训，另外要多开展反事故演练，加强对机组、主变、开关站等设备在出现异常运行情况下的应对演练，避免出现设备损坏事故。我们要牢固树立安全发展理念，强化红线意识，严守安全底线，把安全作为“第一政绩、第一责任、第一工作”，确保当前安全生产稳定局面。

　　任何安全事故的发生总能在管理方面找到存在的问题，领导人员在安全生产方面的管理和责任落实就是要形成安全管理倒逼，上行下效做好表率并监督到位。领导人员不认真落实责任和从严管理就是对自己不负责、对家人不负责、对企业不负责，安全生产，关乎企业发展，关乎家庭幸福。确保生产安全是我们党坚持以人为本、科学发展，全心全意为人民谋幸福的必然要求，也是我们企业长期坚持的发展目标和责无旁贷的职责使命。

　　要正视安全生产方面存在的问题与不足：一是安全生产基础不牢，问题整改不彻底、屡查屡犯问题依然存在，说明在生产管理和技术管理上存在短板，基础不牢、隐患较多、责任不落实，部分人员自觉执行规章制度的意识尚待强化，设备可靠性不强，检修质量有待提高。安全生产管理中，特别是在问责考核中，有时还存在宽、松、软的问题。部分对安全生产重视不够、思想认识不高，未严格执行公司生产管理制度及生产管理次序要求，责任心缺失，问题整改不彻底,给安全生产带来被动局面。

　　牢固树立抓好安全工作就是讲政治的认识和体现。党的十八大以来，党中央对安全生产工作高度重视。一要通过“不忘初心、牢记使命”主题教育，从思想上牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，进一步提高政治站位，扎实做好安全生产工作。二要确保安全生产局面稳定。要深入现场发现问题、帮助或指导解决问题；深入班组了解职工的思想状态，力争为职工解惑，共同为职工解难；与生产技术人员和一线职工多交流了解实际技能和对加强技术培训的需求。努力为他们提高技能水平创造培训条件，搭建人才成长的平台，通过严抓““责任落实”、”“两票管理”、“三讲一落实”和“班组标准化建设”等工作夯实安全生产的基础。

　　关爱生命，关注安全，安全生产无小事，安全生产取决于每一个人，只有安全工作才能保证你人生的精彩。我们要牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，提高安全意识、规范安全行为、杜绝各种违章，消除不安全隐患，只有这样才能做好和确保安全生产工作。

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