疫情对于影视行业的打击空前，我们可能更多的把目光聚焦于我们经常光顾的电影院，也 就是类似于万达、太平洋这类的院线，去报道它们在疫情下受到的影响。这也使得我们往往 忽视了不常光顾的“小”影院。“小”影院，并非面积小，而是那些独立的、相对个体的、在市场中的比例占据不大的“特别的”影院。

　　今年前半年，在全国总票房同比下降 92.8%的大背景下，被媒体忽视的“小”影院生存状况又是如何？为探究这一问题，记者实地采访了良乡影剧院的相关工作人员。

　　见到良乡影剧院的第一面，会觉得这座建筑和周围的民居、高楼有着一种违和感，这种违 和感大多是来自于良乡影剧院“又老又矮”的外观。良乡影剧院于 1984 年 9 月开业，其主体面积 3200 平方米，大概有半个足球场的大小。内设有观众厅两层，观众座椅 998 席。现在的良乡影剧院同时具有电影放映、接待剧团演出和开展大型会议的功能。

　　作为一个已经有近四十年历史的影剧院，良乡影剧院的大厅中有着流行于二十世纪末的大 理石地板，泛黄的灯座，以及扑面而来的“历史”的气息，这些无不在讲述属于这座影剧院 的历史。

　　由于老剧院客流量较少，工作人员的需求也就减少了很多。我们在影院门口看到的工作人 员只有三人，售票、测温、检票，仅仅依靠三人就完成了影院门面的工作。在我们采访的两 个小时中，可能是因为排班的原因，前来良乡影剧院的人两只手就能数的清。

　　良乡影剧院已经不是单一的影剧院了，它是一个复合型的建筑体，除了影剧院，还有房山 国际象棋俱乐部、众诚教育中心、金富家政、房山周末相声俱乐部等机构。在良乡影剧院招 牌的下面，就张贴着很多这些机构的广告。

　　据了解，2020 年 1-6 月，全国累计票房总收入为 22.42 亿元，而 2019 年同期为 313.26 亿元，同比下降达到 92.8%，从这个数字中不难看出，电影行业因为疫情的影响受到了重创。据《经济日报》报道，今年的前四月就有 5328 家影视公司注销或吊销，是 2019 年全年数量的 1.78 倍。这向我们展示了今年影（剧）院生存的艰难，良乡影剧院作为“高危人群”的老影院却生存了下来。

　　影院的员工张先生向我们讲述了一部分情况：“我记得中午我们还在搞聚餐呢，都还说着之后应对春节档的工作呢，下午突然接到通知，说要关门。当时是说，原本计划的放映全部 取消，同时还要对整个影剧院进行全面的消杀活动。”

　　1 月 24 日，全国影院全部关闭，这天是大年三十。这一关闭就是整整 175 天的时间，但影院依然需要保养、运营，以便复工。

　　影剧院的黄经理告诉我们，疫情期间影剧院虽然处于停业的状态，但影剧院始终维持职工 两人一组三班倒，二十四小时值班的模式，持续到影剧院的复工。而这期间的资金消耗基本处于只出不进的状态，失去营业收入却依旧需要支出。他说：“这其中最大的开支是职工的工资、保险、水、电费等日常开销。大概支出费用四十万左右，这部分支出全靠疫情前账户 余额列支。”

　　黄经理表示，今年的国庆档，影院主要上映了《急先锋》、《夺冠》、《姜子牙》等影片，票 房收入 3 万多，盈利 1.2 万左右，这个数据相比去年同期下降 30%左右。黄经理认为这部分的差距主要来自于国家规定上座率 75%的限制。据了解，去年影剧院全年收入约为 100万，而今年将面临着更大的经济压力。

　　“如果说疫情期间咱们这里没什么收入的话，就是政府拨钱呗。”坐在门口检票的张先生笑着说。

　　良乡影剧院作为受政府拨款支持的影院，本身生存压力要远小于一般的商业影院，拄着政 府这只“拐杖”的良乡影剧院目前看来，生存状况是稳定的。

　　随着 2020 年政府工作报告的公布，明确各级政府必须真正过紧日子，中央政府带头，中央本级支出安排负增长，而非急需非刚性支出将压减 50%，同时对于各类结余、沉淀资金要应收尽收、重新安排。这也就意味着政府将大幅削减对部门、乡镇企业的支持。

　　依赖“拐杖”的良乡影剧院，将需要自谋发展解决经济问题。未来，良乡影剧院可能和其它商业影院直接进行竞争，但它拳头不大、腰杆不硬，难以在市场中占有自己的一席之地。 目前，我们可以看到良乡影剧院通过出租场地等方式增加自己的营收，这部分营收能否在政府投资减少后填补资金的缺口，不得而知。但至少可以确定，良乡影剧院依然需要探索在市场经济竞争中的生存之道。

　　协办单位：北京经观文化传媒有限公司、国金证券股份有限公司、诚通人力资源有限公司、《现代广告》杂志社

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