11月20日，第十一届中国证券市场年会在京召开，本届年会主题是“新趋势、新动力、新生态”。作为IT行业上市公司的代表，神州信息总裁周一兵出席论坛并发表了自己的观点，对中国IT行业的现状以及神州信息的规划进行了阐述。

　　不过，在周一兵看来，尽管中国IT行业早已今非昔比，但相对欧美而言，还是非常滞后的。

　　周一兵表示：“今天，国内很多做的好的IT企业，跟国外相比还是有差距，这个差距还非常大。大在什么地方？去年我跟工信部走了十几个城市，我不断去讲一个观点：现在的IT产业中，中国人到底有多大的话语权？什么叫有话语权？就是你到底有多少本领和本事来决定自己的利益，这就是话语权。至今为止，中国大多数IT企业的利益都是别人决定的，别人控制你的整个利润空间，让你挣多少你挣多少，你不能多挣；控制你的成本，控制你的售价。其实，我们懵懵懂懂这么多年，都没有想明白这个问题，以为营业额做大了就可以，一问就是中国市场做了多少，规模做了多大。其实，这些业务中的利润空间都在被别人控制，我们都是在为别人打工，每做一单，最大头都是被美国拿走。严格来说，中国的IT产业还不能算是中国的，只是欧美国家的产业在你这儿的延伸而已。”

　　周一兵进一步指出：“我们开始明白以后就要倒过来，怎样让我们在这个产业中、在某一领域中有自己的话语权，有自己的决定权，有自己的影响力，那就是要有自己的东西。我们挑选的首先就是IT服务。为什么从卖硬件慢慢转到做IT服务，做自己的解决方案，其实成本你不能控制，售价不能控制，那你就不能控制利润。我们第一步选择IT服务，但又碰到第二个问题，做这样的服务规模起不来，因为非标准化的东西太多，经常要个性化、客户体验。第二个线年实现上市，最关键的问题让服务规模化，其实就是标准化、产品化、流程化、制度化。工信部正在主导做IT服务的标准，我们是常务副组长单位，协助工信部来做。有了标准才能批处理、才能批量培养员工、才能有生产线，否则就是一个一个项目组。产品化、标准化怎么去满足，这是我们产业发展一个根本性的问题。本质上说，创新是什么？就是要有先进性。解决利益决定的问题，规模的问题，是中国IT产业两大很关键的问题。

　　公开信息显示，去年7月份，神州信息全资收购了中国农业信息化龙头企业中农信达。自此之后，一发不可收拾，今年并购了农业物联网（旗硕科技），神州数码控股也投资了农村电子商务（神州买卖提）、农村广告与信息服务（村村乐）等领域多家农业互联网公司，并与陕西杨凌区管委

　　会签署战略合作协议，共建农业大数据中心，还将筹建中国首家农民互联网银行。

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