时代的进步使得市场竞争变得愈来愈强烈，守着原有的技术和产业已经不足以生存下去了。奇瑞汽车作为中国代表型自主企业，带头掀起来一股改革之风。贾亚权作为奇瑞汽车股份副总经理兼奇瑞营销公司总经理，他提出奇瑞要进行数字化营销改革，并在领导的大力支持下制定了数字化营销改革方案。该方案主要在客户方面进行了深度改革。

　　同时奇瑞汽车营销公司总经理贾亚权表示，此次智能化改革不仅仅是进行数字营销，还将奇瑞的各项管理方面都进行了强化。此外，此次改革贾亚权将“用户体验”作为改革的侧重点，要以客户为中心，专门制定一系列的有关用户体验的方案，将舒适度和客户的满意度有效的提高，为奇瑞发掘更多的客户。

　　奇瑞目前在国内市场的产品不够丰富，贾亚权认为只有先将产品线丰富起来，为客户提供更宽泛的选择空间。此外，奇瑞汽车贾亚权还提出相应的销售策略，就是在同一个价格区间内要推出形成价格差的两款产品，以刚上市的瑞虎8为例，与之形成价格产的产品为瑞虎7，这两款车型同时占据了10-15万的市场。

　　客户才是企业的衣食父母，贾亚权深刻地认识到客户对奇瑞形象的树立直接会受到经销商的服务态度的影响。因此，贾亚权指出要从服务销售的细节方面让客户感受到奇瑞的饱满热情，从而发掘更多的客户。

　　在2018年来，奇瑞汽车克服困难，把握机会，建立全系体系，坚持走持续战略转型，致力于打造国际化、智能互联化、清洁能源化的奇瑞国际化品牌。…[详细]

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